作为物业管理公司，只有不断完善服务和管理运作体系，提高服务质量和管理水平，才能在激烈的市场竞争中生存。自公司决定开展三体系贯标工作以后，在公司总经理的带领下，我们成立了贯标小组，公司领导带头参加贯标培训，认真学习GB国家标准的宗旨及内容，同时在实施过程中，明确了我们的管理目标、服务指标、社会责任等合规义务，有效规避公司管理风险，促进大环境下企业的良性发展。      

2018年5月起，公司按计划实施质量、环境、职业健康安全管理体系贯标导入工作，公司管理部通过前期文件编制、培训、实施、效果验证，经过三个月努力完成了公司体系文件汇编，并于2018年7月与中国质量认证中心签订审核合同。2018年7月13日在公司组织召开了贯标启动会，并制定了科学合理的贯标工作倒排计划。2018年10月17日公司组织内部审核验证管理体系运行的有效性、符合性，通过ISO标准导入各部室、各分管项目及各岗位的职、责、权，而且构成了相互关联的网络，为“以人为本、服务诚信、优质高效、发展创新”的物业服务工作构建了质量保证机制。其标准化、规范化程度有了一个新的阶段性提升，真正体现了理论与实际的统一，规范与操作的一致。服务质量能够起到有效的追溯。

     2018年10月22日至23日中国质量认证中心对我司实施了第三方证人审核，本次审核全面的对照GB国家标准客观的验证我司导入体系文件的有效性及符合性，事实证明通过外部专业审核员历时两天的驻场审核，最终以“一次性通过审核”获取ISO9001:2015质量管理体系认证证书、ISO14001：2015环境管理体系认证证书、ISO45001：2018职业健康安全管理体系认证证书。