国盛集团举行团队建设专题培训
2014年4月4日下午2点,国盛集团举行第一季度员工培训。为打造一支高效过硬的团队,提高企业竞争力,此次培训由集团公司总经理谯忠伦主讲题为“加强团队建设 提高企业竞争力”。国盛开发全体员工,国创销售、国强物管中高层管理人员参加了培训。
谯总引用精典案例,结合工作实际,重点围绕什么是团队精神,如何建设好团队等方面深刻的畅谈了个人体会。培训深入浅出,通俗易懂,贴近实际,大家从中得到很多的启发。
一个企业的发展需要的不是各部分散的小团体、而是整体的凝聚力,是一种团队精神。什么是团队精神?谯总引用联想集团的“项链理论”对团队精神做了一个很好的诠释,这个理论是把个人比作一颗晶莹圆润的珍珠,团队不但需要最好的珍珠,而且还要一根线把这些零散的珍珠串起来,共同串成一条精致的项链。如果没这条线即使珍珠再大、再多也是散的,起不到它应有的作用。这根线就是团队精神。
建设好过硬的团队,一要目标一致,行动统一;二要相互学习,愉快合作;三要真诚沟通,理解包容;四要团队协作。在工作中每位员工都要目标明确、各负其责、强烈参与、相互倾听,才能将团队的精神精髓发挥出来。
(国盛集团 陈永梅)
谯总引用精典案例,结合工作实际,重点围绕什么是团队精神,如何建设好团队等方面深刻的畅谈了个人体会。培训深入浅出,通俗易懂,贴近实际,大家从中得到很多的启发。
一个企业的发展需要的不是各部分散的小团体、而是整体的凝聚力,是一种团队精神。什么是团队精神?谯总引用联想集团的“项链理论”对团队精神做了一个很好的诠释,这个理论是把个人比作一颗晶莹圆润的珍珠,团队不但需要最好的珍珠,而且还要一根线把这些零散的珍珠串起来,共同串成一条精致的项链。如果没这条线即使珍珠再大、再多也是散的,起不到它应有的作用。这根线就是团队精神。
建设好过硬的团队,一要目标一致,行动统一;二要相互学习,愉快合作;三要真诚沟通,理解包容;四要团队协作。在工作中每位员工都要目标明确、各负其责、强烈参与、相互倾听,才能将团队的精神精髓发挥出来。
(国盛集团 陈永梅)