国盛集团开展关于“项目工程管理目标与管理思路”培训

2012年4月14日上午9点，国盛集团开展了关于“项目工程管理目标与管理思路”的培训学习，全体员工均参加了此次培训活动。

此次培训由总工程师王开建主讲，他针对项目工程管理目标、项目工程管理思路、项目工程进度管理实施方案、工程质量管理实施方案、安全文明管理实施方案、工程信息管理实施方案、文件整理归档以及投资控制管理思路共八个方面的内容进行了深入细致地讲解，并加以图表、案例进行分析研究，且结合图腾绿岛项目的工程进度、质量、安全、文明施工等方面工作作了归纳总结。

副总经理向世元在会上谈到：每位员工应该以一颗空杯的心认真对待此次培训，同时，各部门应根据各自的工作性质，分别制定出相应的培训计划，以便于在公司内部形成互相学习、互相进步的良好氛围，促进各部门、各员工之间形成团结一心、奋发向上的精神面貌。

集团公司总经理谯忠伦在会议最后总结到：王总今天的课程讲得生动、细致，会前进行了大量充分的资料准备，让人受益非浅；今年年初集团公司与总公司签定的《经营管理目标责任书》中，把培训工作放在了重要的位置，要求全年员工培训不低于4次；但我们举行员工培训不是为了完成任务，也不能走过场，下次从办公室、工程部、财务部、预算部依次排序，要求各部门把各自的培训计划排列出来，不定期进行内部培训，以此提高全体员工的思想认识和整体素质。

（国盛物业集团有限公司  蹇苇）